Tatiana Gutiérrez, en
el sitio www.altonivel.com.mx, nos proporciona los antecedentes entregados por Margarita
Álvarez, Directora de Marketing y Comunicación de Grupo Adecco España, en el
Congreso Internacional de Recursos Humanos, organizado por Amedirh en México.
La especialista
manifestó que: ”La felicidad es un
estado de ánimo que nos hace vivir mejor día con día y, como tal, se necesita
trabajar a diario”.
Ser feliz está de
moda pero, ¿cómo lograrlo? Científicos y especialistas se están uniendo para
encontrar la mejor forma de llegar a este estado.
Si bien es cierto que
ser feliz está de moda, serlo de la noche a la mañana no es nada sencillo. Como
muchos estados físicos y mentales, no existe guía para poder alcanzar esta
forma de vida, sin embargo, existen medios que puedan facilitar el camino para
poder llegar a este estado.
¿Cómo hablar de la
felicidad en el trabajo?
“Las empresas están comprometidas a facilitar
este camino, es un conveniencia mutua", asegura la experta. "En
realidad es muy sencillo de explicar, la
gasolina de la gente es su actitud y cuando están más felices, ésta es mucho
mejor".
“En conclusión: un empleado feliz, es un empleado más productivo”,
comentó la especialista.
Aunque asegura que no
existe una guía para llegar a la felicidad, Álvarez insistió que las empresas
son determinantes para que sus colaboradores lleguen a alcanzar este estado. De
esta forma, la experta compartió una lista de diez factores en los que las empresas
deben trabajar para incentivar la felicidad es sus trabajadores.
1. Motivación
No necesariamente
hablamos de reconocimiento y retroalimentación. Las empresas necesitan
encontrar personas que se sientan comprometidas con los objetivos de la compañía
y demostrarles que son parte fundamental de la organización y piezas
estratégicas para la producción en la empresa.
2. Liderazgo
Dicen que la gente no
se va de las empresas, se van de sus jefes. Las compañías deben de
comprometerse a realizar una selección adecuada de sus líderes, capacitarlos y
mantenerlos incentivados para que ellos sean asertivos con sus equipos de
trabajo. Dar empowerment, delegar y confiar, con características que los jefes
en las organizaciones deben de tener. Un jefe preparado y feliz, crea
colaboradores felices y capacitados.
3. Buen ambiente laboral y compañerismo
“Es lo que pide la
gente, necesitamos ser los creadores de ambientes laborales fluidos y sin
problemas de antipatía, tenemos la tarea
de generar ambientes aptos para vivir en ellos”, comentó la experta. Sin
embargo, también comentó que, por parte de los colaboradores, generar la
inteligencia emocional para tener un autoconocimiento, autogestión, empatía y
las habilidades sociales necesarias para lograrlo, también es tarea de ellos.
4. Pasión y Disfrute
¿Quién ha visto a una
persona exitosa que no sienta pasión por lo que hace? Esto tiene mucho qué ver con la selección del
personal. Las empresas, para contar con personal apasionado y comprometido,
deben generar los métodos de selección adecuados que les permita encontrar a
gente apasionada y capacitada, esto facilitaría mucho el ambiente laboral y el
estado de ánimo de las personas, indicó.
5.
Crecimiento y Reconocimiento
Tener programas de
compensación y desarrollo específico para las necesidades de nuestras
generaciones, es importante. Las nuevas generaciones no buscan empresas donde
puedan pasar el resto de sus días, buscan organizaciones que les den la
oportunidad de aprender y desarrollarse de manera personal y profesional.
Asimismo, el reconocimiento a su esfuerzo y trabajo es fundamental para que
sientan que sus objetivos se están cumpliendo.
6.
Sentido y huella
“Las empresas
necesitamos gente que se ponga la camiseta, gente identificada con los
objetivos y la cultura de las mismas, es importante que ellos se sientan
identificados con nosotros”.
Para ello,
actividades de integración, pláticas sobre metas y objetivos, dinámicas de
superación y oportunidades de crecimiento y beneficios son una buena estrategia
para lograrlo. En cuanto a dejar huella, la experta comentó que el sentirse
valorado es clave para lograr este punto.
7.
Sueldo y flexibilidad horaria
De acuerdo con un
estudio realizado a nivel global, 18 países arrojaron un dato importante y
curioso: la satisfacción de obtener un aumento salarial sólo duró entre dos y
tres meses, el demás tiempo, ya estaban pensando en cuál sería su otro aumento
y en las posibilidades de que se los dieran, comentó la experta de Adecco.
Si bien es cierto que
el salario es uno de los temas esenciales para cualquier trabajador, Álvarez
insistió en otros mecanismos para incentivar a los trabajadores, la
flexibilidad horaria, dijo ser uno de los más solicitados y con los que más se
identifican las nuevas generaciones de la fuerza laboral.
8.
Crear entornos de optimismo y
positivos
¡No! No tiene nada
que ver con generar un buen ambiente laboral. “Contrata la actitud, prepara las habilidades”, indica la experta.
Inculcar una actitud positiva, alegre y
optimista es trabajo de todos, la forma de hablar, de solicitar, de comunicar y
de retroalimentar son fundamentales para que los trabajadores se sientan
valorados en su trabajo.
“Cuando encontremos personas en nuestras organizaciones donde sus
objetivos de vida se crucen y compaginen con los de nuestras empresas, hemos
ganado”, concluyó.
Referencia
- Citado en: Tatiana
Gutierrez, “10 pasos para llegar a la felicidad laboral” 13
Septiembre 2013, http://www.altonivel.com.mx/38082-10-pasos-para-llegar-a-la-felicidad-laboral.HTML.
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